febrero 22, 2012

EuroVegas NO en Barcelona

Catalunya ya tiene casinos. Barcelona tiene una marca seria y de prestigio. El desesperado gobierno catalán ha ofrecido Barcelona al magnate Shelson Adelson para que replique la ciudad de Las Vegas en Europa.

La Generalitat de Catalunya da muestras de falta de VISIÓN de país.

* Catalunya tiene que volver a ser tierra de fábricas e industrias.

* Barcelona debe aspirar a ser Boston.

* Las empresas y universidades catalanas tienen que ser tractoras de talento científico.

* Si sobran 600 hectáreas edificables al lado de Barcelona, ¿por qué no construir 2.000 micro-laboratorios y 800 espacios de experimentación?. El Silicon Valley europeo. Pongamos todos los esfuerzos en buscar otro tipo de financiadores.

febrero 20, 2012

Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Un breve apunte.

Durante largo tiempo he predicado los beneficios de la RSE en cientos de clases y conferencias en numerosos y dispares foros. Comparto un breve apunte en este blog de Mapa del Cambio.

A la empresa le pedimos que consolide puestos de trabajo, que venda buenos productos y servicios (con un precio justo), que cree riqueza. Pero hoy en día, aunque estemos en una profunda crisis, la sociedad aún le pide más. Los ciudadanos pedimos a las empresas que sean honestas y busquen el bien común.

Por ello, la empresa no debe continuar con la actual “sordera” ante el clamor social. Basta ya de excusas “económicas”. Debe asumir su responsabilidad social no únicamente actuando correctamente como entidad empresarial sino, además:

• interviniendo activamente en el desarrollo de la comunidad;
• liderando la cultura;
• apoyando la educación;
• protegiendo el medio ambiente;
• favoreciendo las políticas de bienestar social…
… porque, “ser socialmente responsable es rentable para la empresa“. En definitiva, debe buscar el equilibrio entre los intereses públicos y sus intereses privados. Y si los busca, los encuentra. La RSE no es solo para multinacionales. Es para las PYMES, las cooperativas, los despachos profesionales, las sociedades unipersonales…

La empresa tiene diversas opciones para ser socialmente responsable:

I. Desde una visión filantrópica y de responsabilidad pública:

  • Donación
  • Mecenazgo
  • Premios, Ayudas y Becas
  • Contratación Social

II. Organizando una nueva entidad que le permita actuar libremente frente a sus accionistas:

  • Fundación-Empresa

III. Desde la estrategia comercial:

  • Patrocinio
  • Marketing Relacionado con una Causa

Obviamente, a través de la RSE, la empresa consigue mejorar su reputación ante la opinión pública. Es un objetivo ético y exigible en la sociedad actual. Consolidar una organización competente, competitiva y que además se preocupe por el entorno es uno de los objetivos de la RSE. No debe esconderse ni tratarse como un fenomeno de falsa modestia. La empresa tiene el derecho y el deber de comunicar las actuaciones sociales que vayan más allá de la consecución del beneficio. La RSE necesita de ese proselitismo, que pueda contagiar a la mayoría de empresarios que aún no se han decidido a dar el paso. La comunicación de la RSE ha de ser continuada y sin complejos, en sus discursos; en la intranet, en la web y en las redes sociales; en todas las publicaciones y materiales; y en todos aquellos eventos destacados que realice.

Para todos aquellos empresarios -y para los que están a punto de crear una empresa- recomiendo este breve, conciso y bien argumentado documental, promovido por el Ministerio de Industria español, en colaboración con la Escuela de Organización Industrial (EOI).

febrero 17, 2012

Post #100

…muchos artículos… mucho camino por recorrer.

febrero 15, 2012

Productividad personal (y III): Leyes de Maxwell

Siempre he creído que “grandes líderes” hay pocos. Pero líderes sociales, líderes culturales, líderes juveniles, líderes matemáticos, líderes … hay muchos. Quizás lo somos, o lo hemos sido o lo seremos. El momento actual precisa de líderes. Cito las leyes que propone Maxwell, incisivas, claras, rotundas, con una pequeña descripción (“Las 21 Leyes irrefutables del liderazgo”, John C. Maxwell, 1998).

  1. LEY DEL TOPE. La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
  2. LEY DE LA INFLUENCIA. La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos.
  3. LEY DEL PROCESO. El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
  4. LEY DE LA NAVEGACION. Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
  5. LEY DE E. F. HUTTON. Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
  6. LEY DEL TERRENO FIRME. La confianza es el fundamento del liderazgo.
  7. LEY DEL RESPETO. Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
  8. LEY DE LA INTUICION. Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
  9. LEY DEL MAGNETISMO. Quien es usted es a quien atrae.
  10. LEY DE LA CONEXION. Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano.
  11. LEY DEL CIRCULO INTIMO. El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él.
  12. LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES. Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
  13. LEY DE LA REPRODUCCION. Se necesita un líder para levantar otro líder.
  14. LEY DEL APOYO. La gente apoya al líder, luego la visión.
  15. LEY DE LA VICTORIA. Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
  16. LEY DEL GRAN IMPULSO. El impulso es el mejor amigo de un líder.
  17. LEY DE LAS PRIORIDADES. Los líderes entienden que actividad no es necesariamente realización.
  18. LEY DEL SACRIFICIO. Un líder debe ceder para subir.
  19. LEY DEL MOMENTO OPORTUNO. Cuándo ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir.
  20. LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO. Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse, dirija líderes.
  21. LEY DEL LEGADO. El valor duradero del líder se mide por la sucesión.

*

Si queremos cambiar el mundo (como mínimo, cambiar las cosas que no funcionan) debemos empezar por mejorar nuestra capacidad de liderazgo. Seremos más productivos. Y conseguiremos promover la cohesión social que necesita “el cambio” en nuestro entorno.

Ir a  Productividad personal (I): Ley de Pareto  /  Productividad personal (II): Ley de Parkinson

febrero 14, 2012

Productividad personal (II): Ley de Parkinson

En el ámbito de la productividad, la Ley de Parkinson fue una de las más acertadas aportaciones de Cyril Northcote Parkinson (1909-1993). Afirma que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización“. Ello se debe a que:

  • A mayor tiempo disponible existe una tendencia a no trabajar planificadamente, dejándolo todo para el final (menos mal que siempre aparece la “concentración” en los últimos días u horas y acabamos la tarea…).
  • A mayor tiempo disponible más difícil es dar por concluido un trabajo. En general, el ser humano es perfeccionista y siempre cree que se puede mejorar. Cuesta mucho darlo por finalizado. Es, quizás, una demostración de nuestra inseguridad.

¿Es una ley inamovible?; ¿alcanza a todos los seres humanos?. Es evidente que a algunos más que a otros. Lo que es seguro es que nos diferencia cualitativamente.

Desde siempre, hemos oído aquel refrán… “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy“. ¿Vale la pena intentar luchar contra la Ley de Parkinson o lo dejamos estar?. Podemos intentarlo. Un truco sencillo:

a) Reducir el tiempo con el que cuentas para hacer la tarea: ¿1 mes? a 10 días; ¿1 semana? a 3 días. A menor tiempo disponible aumentará la concentración y ajustaremos los contenidos a lo estrictamente necesario, por lo que el resultado ganará en concisión y claridad.

b) Cuantas más veces realicemos dicha práctica, aumentará nuestro nivel de concentración de trabajo y, por ende, seremos más rápidos en la ejecución.

*

Lucha contra la Ley de Parkinson

Si queremos cambiar el mundo (como mínimo, cambiar las cosas que no funcionan) debemos empezar por mejorar nuestros niveles de concentración personal y actuar con inmediatez. Seremos más productivos.

Ir a Productividad personal (I): Ley de Pareto

febrero 13, 2012

Productividad personal (I): Ley de Pareto

El economista y sociólogo italiano Vilfredo Pareto (1843-1923) regaló al mundo la archiconocida Regla 80/20 (Ley de Pareto) que ha permitido avanzar a la logística y a la informática. En el ámbito de la productividad, confirma que entre las actividades que hacemos a lo largo del día, tan sólo un 20% de ellas “producen” el 80% de los resultados. Y la mayor parte del día (el 80%) estamos ocupados en tareas intrascendentes que “producen” el 20% de los resultados deseados. No significa que seamos “improductivos” sino que la productividad se obtiene en un corto período de tiempo.

¿Es una ley invariable?; ¿se pueden invertir los términos?; ¿le pasa a todo el mundo?. Hay pocas respuestas científicas. Pero es aconsejable revisarse si queremos crecer sin engañarnos a nosotros mismos.

Autodiagnosis y revisión

a) Identificar el 20% de acciones que produce el 80% de resultados. La metodología no es sencilla pero asumible para cualquiera: a través de una simple check-list (lista), denominar dichar acciones y valorar su productividad, en dinero o en elementos estratégicos. Una vez hecho, ordenarlas de mayor a menor.

b) Tender hacia que nuestro 80% del tiempo se destine al 20% de tareas relevantes. Y un 20% del tiempo destinarlo a las menos relevantes.

c) Con el 80% de tareas irrelevantes, debemos concentrarlas en el tiempo, agruparlas, eliminarlas o delegarlas. En primera instancia parecerá imposible porque cuesta relativizar la importancia de las cosas. Si no podemos, es que no hemos hecho correctamente el autodiagnóstico.

Lucha contra la Ley de Pareto

 Si queremos cambiar el mundo (como mínimo, cambiar las cosas que no funcionan) debemos empezar por ser un ejemplo de productividad personal, limitar las distracciones a un momento del día y esforzarnos para mantener un buen nivel de concentración el mayor tiempo posible.

Ir a Productividad personal (II): Ley de Parkinson

febrero 10, 2012

Comunicación y Rumor

La comunicación en las organizaciones NO puede someterse al juego del teléfono, aquél en el que varios participantes se divierten al escuchar como un mensaje se va distorsionando al pasar privadamente de persona a persona; y el último jugador dice en forma audible a todos los participantes el contenido de la comunicación que le ha llegado, muy diferente al mensaje inicial. El resultado de este juego es la base del rumor. Y el rumor es el cáncer comunicativo de las organizaciones.

Para evitar la aparición del rumor, un Dircom o Relaciones Públicas debe controlar todas las áreas de comunicación de personas y proyectos. No asumir esa responsabilidad conlleva un riesgo innecesario.

febrero 8, 2012

Twitter – Email – Post – Facebook – Whatssapp – Youtube…¿me encuentro bien?

  • Algo me pasa, doctor… Le explico. Últimamente hago cosas raras:

- Cuando suena el despertador a las 7 de la mañana, miro en mi smartphone si hay emails o algun Whatssapp matinal… antes de ir al lavabo!!

- Cuando salgo del despacho a las 7 de la tarde y entro en el metro para volver a casa, compruebo las novedades de mi mensajería… y hace 5 minutos que apagué el ordenador del despacho!!!

- Cuando hago un transbordo de autobús a metro, compruebo que no hayan novedades… y la interconexión fue de minutos!!!

- Cuando salgo del cine, del teatro, algunos toman un cigarrillo (yo no, por suerte); en cambio, compruebo que no me haya llegado algún mensaje en esas 2 horas de tiempo… de un sábado!!!

- Mientras estoy viendo la televisión en casa, respondo un mensaje de un amigo; envío un tuit para opinar sobre las masacres en Siria; doy un click en “me gusta” en la fotografía que colgó una amiga en Facebook… Y estoy acabando de escribir este post… Cuando me meto en la cama, no recuerdo el programa de TV que estaba viendo…

  • No me está gustando nada esta adicción, doctor… Yo, antes, no era así. Y eso que no he entrado en el juego de Foursquare ni comparto constantemente mi vida con fotografías personales…
  • (Doctor) Bueno, quizás algun virus de las numerosas enfermedades de Internet le ha invadido…
  • Vayamos al grano, doctor, ¿qué puedo hacer?
  • El primer paso es reconocer el desorden mental y procurar por la propia salud… La aceleración vital que produce Internet hace que los días vayan más rápidos y se actúa con mayor ligereza en todo…
  • Yo no quiero que la vida me vaya más rápida. Quiero saborear las cosas. Pero necesito estar conectado, quiero estar en la RED…
  • Pues dosifique, márquese unos límites importantes. ¿O prefiere llegar a un punto de no retorno?
  • Gracias doctor. No me lo pone fácil. Pero le he entendido.
febrero 4, 2012

Perfumista, ¿comunicador olfativo?

En una interesante entrevista al perfumista Ramón Monegal en La Vanguardia (30.01.12), el entrevistado se definía a si mismo como “comunicador olfativo”: ¿acertado?, ¿presuntuoso?, ¿fuera de lugar?, ¿nuevos tiempos?…

Si aceptamos tal cosa….

  • al cocinero, al sommelier… alguien podría denominarles “comunicador gustativo”
  • al fotógrafo, al pintor… “comunicador visual”
  • al masajista… “comunicador táctil”
  • al músico, … “comunicador auditivo”

Y subiendo un piso, al abogado, “comunicador legal”; al maestro, “comunicador educativo” … Y así hasta el infinito, abusando del concepto “comunicar“. Ya sabemos que, para algunos, “todo es comunicación”

Reinventarse, SI. Pero sin perder los orígenes ni la riqueza de la lengua.

enero 26, 2012

La red Foursquare promueve el vouyerismo

Los usuarios de Foursquare están encantados de dejar huella de dónde están en cada momento y transmitirlo a todos los demás, en un ejercicio de vouyerismo del más alto nivel. Nada debería objetarse porque cada uno hace lo que quiere en las redes sociales. Lo que pasa es que esas informaciones de “localización” se cuelan en otras redes (LinkedIn, Twitter, Facebook…) para dar mayor difusión a esa actividad. Parece que Foursquare no tiene viabilidad por si misma.

  • I’m at Universitat de Barcelona -Gran Via de les Corts Catalanes, 585, Barcelona-
  • Estoy en el Gimnasio -Castillejos 334, Barcelona-
  • Saliendo del restaurante Can Punyetes -Sardenya 211, Barcelona-
  • Empieza mi jornada en la Agencia  -Velázquez 66, Madrid-

… y algunas se envían cada día a la misma hora !!

Cuantas más “localizaciones” haces (check-ins) más puntos obtienes (es un juego que tiene su gracia…). Lo que empezó siendo una actividad para “prescribir” restaurantes y bares, se está convirtiendo en algo muy distinto.

Sinceramente, a mi no me interesa en absoluto dónde están estas personas en cada momento. Y me entero porque las sigo en Twitter o en LinkedIn, y esa información se ha colado ahí. Los usuarios de Foursquare deberían evitar el instrusismo de canal. A esas personas las sigo porque me interesa sus opiniones. En su momento acepté tener relación virtual con ellas porque son sugerentes y me seduce su forma de pensar. Pero no quiero saber nada de su vida privada. Esos datos (estoy aquí, estoy allá…) ocupan unos centímetros en la pantalla que hacen más pesada la tarea de leer entre tanta información.

Si no “aislan” Foursquare y continuan con la invasión y el cansino juego de las localizaciones  es muy probable que sea yo el que me desconecte de estas personas. Muy a mi pesar.

enero 24, 2012

Las grandes empresas de Internet deben pagar todos los impuestos

Está bien que se promuevan campañas de relaciones públicas para informar sobre el gran impacto laboral y económico de Facebook en la Unión Europea o para comunicar que Google ha tenido unos beneficios de 10.584 millones de euros en 2011. Todo ello genera confianza en estas empresas de éxito. Pero es una confianza aparente.

La ciudadanía -sobre todo la ciberciudadanía- tiene derecho a conocer si estas grandes corporaciones de la comunicación cumplen o no con sus obligaciones fiscales: dónde, cuánto, cuándo… Investigadores como Alejandro Suarez siembran dudas sobre Google. Todo parece indicar que este gigante de la red ha aprendido todo lo malo de las empresas y las grandes fortunas y se mueve como una lagartija por distintos paraísos fiscales. Google tiene tanto poder -y aparentemente es tan necesario en nuestras vidas- que no va a ser fácil exigirle transparencia.

Para la opinión pública, el delito más repugnante del futuro será no pagar impuestos. Si la ciudadanía acusa de fraude fiscal a FACEBOOK, APPLE, MICROSOFT, TWITTER, GOOGLE… acabará con ellas. Porque la avaricia rompe el saco. Ganar tanto dinero y no pagar impuestos -dejando que otros carguen con la financiación del Estado del Bienestar- no es de recibo.

Pero tengo una gran confianza en la juventud de sus creadores. Estoy seguro que preferirán liquidar multitud de impuestos y quedarse con el 50% del beneficio que no perderlo todo en 5 años. Lo tienen fácil: sólo tienen que dotar a su comunicación corporativa de una potente Memoria Económica Anual, auditada por expertos independientes y juzgada por los propios usuarios. Evidentemente, expuesta en Internet.

enero 19, 2012

Soberbia en Twitter

La soberbia se define como la sobrevaloración del Yo respecto de otros por superar, alcanzar o superponerse a un obstáculo, situación o bien en alcanzar un estatus elevado y subvalorizar al contexto. También se puede definir la soberbia como la creencia de que todo lo que uno hace o dice es superior, y que se es capaz de superar todo lo que digan o hagan los demás. También se puede tomar la soberbia en cosas vanas y vacías -vanidad- y en la opinión de uno mismo exaltada a un nivel crítico y desmesurado -prepotencia- (Fuente: Wikipedia).

Cuando un ciudadano consigue atraer a 50.000 followers-seguidores en su Twitter asume una gran responsabilidad. En general, ha conseguido ese liderazgo por sus comentarios atinados, sus opiniones equilibradas, su manera de ver las cosas, su sentido común, su preparación intelectual, su atrevimiento, su valentía. Nadie se lo ha regalado. Aunque también es verdad que entre los cientos de tuits que lanza -quizás en exceso- se encuentran verdaderas “flores” en el jardín de la soberbia.

Ser lider y prescriptor requiere humildad, ante todo. Requiere pensar en las consecuencias que provocan las palabras.

Ejemplos de tuits vanidosos que son innecesarios:

  • De camino a Santiago de Compostela para una conferencia que he de impartir…
  • Salgo entre los 500 más importantes de la revista…
  • Esto yo no lo dije, lo que dije fue esto…

Ejemplos de tuits de prescripción que son tendenciosos:

  • A partir de mañana compraré tal cosa…
  • Hay que votar en contra de …

No deberíamos tratar a los seguidores como tales. No lo son. Son, sencillamente, lectores a los que no debemos manipular. Algunos afirman que la mayor sutileza de la vanidad es conseguir que ésta no se vea.

enero 17, 2012

El patrocinio publicitario puede promover el cambio social

El low-cost se puede conseguir, fundamentalmente, de 2 maneras: a) reduciendo calidad-cantidad en el producto o servicio; b) permitiendo que la publicidad juegue un papel importante en ese producto o servicio. Habitualmente, se toman las tijeras. En otras ocasiones, se utilizan las 2 estrategias a la vez (caso de Ryanair). Pero, ¿por qué no permitir que la publicidad lidere la estrategia del low-cost sin disminuir la calidad o cantidad?. En concreto, a través del patrocinio publicitario. Sirva el siguiente esquema como punto de partida:

Respecto al patrocinio, cabe decir que el intercambio económico que se produce cuando una empresa cede sus espacios para que otros se anuncien en ellos, lucra a ambos. Lo hacen los pequeños clubes deportivos y el dinero de sus patrocinadores les permite sobrevivir. Los autobuses públicos o el metro también ceden sus espacios a cambio de dinero de distintos anunciantes. Y ese dinero aumenta los ingresos de la cuenta de resultados. Pero los ingresos que genera el patrocinio publicitario no van directamente a bajar costes del producto o servicio. En general, no inciden en el precio.

¿Por qué no convertir la publicidad en algo que incida directamente en los precios y, por ende, en los bolsillos de los ciudadanos?.

Algunos ejemplos:

- El negocio más disruptivo de finales de los años 90 en la prensa. Todos los ingresos generados por la publicidad en el periódico van directamente al precio del mismo hasta convertirlo en gratuito. Una prensa distinta. Y el ciudadano, contento.

- Las bolsas de papel para el pan (baguette), que incorporan publicidad externa de anunciantes (Vodafone, Nocilla…) Los comercios contentos porque se ahorran la compra de bolsas de papel. Pero esa disminución de gasto no la revierten en el precio del pan. ¿A qué esperan? …aunque sea 1 céntimo de euro. El bolsillo del ciudadano tiene que ser prioritario.

- La iniciativa de Promobitllets, explicada en el post anterior, donde dos ingenieros de la UPC buscan anunciantes para reducir el carísimo precio del transporte (bus y metro) de la ciudad de Barcelona. Los ingresos de esos patrocinadores van directamente a reducir el precio de los títulos de transporte. Bien diseñado, se podría… Bien diseñado podemos viajar en transporte urbano gratuitamente si los ingresos de la publicidad inciden directamente en el precio del billete.

- Que haya “REBAJAS” constantes y directas al ciudadano en restaurants, hoteles, libros, teatros, suministros (luz-agua-gas-telefono), frutas y verduras, teléfonos y computadoras, ¿por qué no?. ¿Por qué los ingresos de la publicidad sólo han de servir para engrosar los beneficios de la empresa o pagar sueldos? ¿Por qué no utilizamos el patrocinio como una fuente de ingresos que incidan en el precio de las cosas?.

El patrocinio publicitario puede promover el cambio social que exigen los ciudadanos. Puede aportar su grano de arena.

enero 12, 2012

La Publicidad como referencia de los precios en nuestra sociedad

Hipótesis: el coste de un espacio publicitario en la prensa, la radio o la TV tiene una relación directa con el índice de precios de productos y servicios.

CASO 1- ¿Cuánto puede costar el alquiler de un local en una céntrica calle?, ¿5.000, 18.000, 30.000 euros al mes?. Una de las referencias que toman los directivos que van a alquilar ese céntrico local es, ¿cuánto me costaría un anuncio publicitario de mi empresa en TV, radio, prensa, valla?; ¿3.000, 25.000…?. Con esa referencia, alquilo el local e instalo un buen rótulo para que lo vean 500.000 viandantes al mes. Una solución interesante. De ahí el exagerado volumen de oficinas bancarias en nuestras ciudades. La referencia del precio del alquiler del local vendrá determinada, pues, por su capacidad de generar información publicitaria eficaz y se convierte en la razón de pagar un precio u otro por el local.

CASO 2- ¿Cuánto puede pagar un club deportivo a sus deportistas? Lo que un anunciante esté dispuesto a pagar para que esos deportistas hagan publicidad de su marca en los espacios más destacados del club (camiseta, instalaciones…) La referencia de los precios en el deporte son los costes de la publicidad que se genera.

CASO 3- ¿Alquien se imaginaba hace tan solo unos años que leeríamos la prensa sin pagar por ella? Esa disrupción en el mercado la pagan las empresas que se anuncian publicitariamente. Y cuando éstas fallan (como está pasando en nuestros días) la mal llamada “prensa gratuita” deja de existir. La publicidad, en este caso, es la que hace viable la empresa.

CASO 4- Voy a iniciar un proyecto. Necesito 10.000 € de diferentes inversores a los cuales les cedo, como socios preferentes, el 80% del capital del proyecto. Pero, también puedo plantearlo de otra manera, buscando patrocinadores (empresas que quieran anunciarse en mi proyecto) que paguen los costes (10.000€). El ejemplo de Promobilletes es destacable. Los dos ingenieros de la UPC, líderes de la iniciativa, compran los títulos de transporte al precio normal y, posteriormente, los envian por correo postal a un precio mucho más reducido a la dirección que el comprador indica. El título no se modifica. Lo único que hacen es adjuntar dentro de la carta un mensaje publicitario de un anunciante, que va a parte. La publicidad pasa a ser, en este caso, la referencia para hacer viable el proyecto. Es tan innovador que la Autoritat Metropolitana del Transport va a hacer todo lo posible para acabar con él.

Muchos otros casos podrían iluminar la hipótesis planteada. Sin duda, hoy en día la publicidad tiene un peso demasiado relevante en la toma de decisiones de empresas y ciudadanos. Y quizás no debería ser así.

enero 8, 2012

Alternativa a la subida de impuestos: hacer cumplir la legalidad vigente

Premisa: no hay libertad sin ley.

.

* El mismo rigor que exigimos al transporte aéreo, marítimo o ferroviario, extendámoslo al transporte privado por carretera. Millones de motoristas y automovilistas incumplen cada día distintas normativas. ¿Por qué no invertir en recursos tecnológicos y humanos (hardware, software, personal técnico, personal de autoridad y reforma procesal) para denunciar y recaudar -por vía directa- “todas” las infracciones realizadas?. El aumento de la seguridad vial puede ir acompañado de unos ingresos multimillonarios para las arcas públicas.

* La misma calidad ambiental que exigimos a nuestro hogar, a la empresa, al restaurante o al hospital, extendámoslo al espacio público. Miles de ciudadanos consideran las calles y el mobiliario urbano como elementos que pueden romper, orinar, pintar, incumpliendo la normativa municipal hecha entre todos. ¿Por qué no invertir en recursos tecnológicos y humanos para denunciar y recaudar -por vía directa- “todas” las infracciones realizadas?. Puede suponer unos ingresos millonarios.

* El mismo rigor que exigimos a padres, maestros y profesores con la educación de los niños, extendámoslo al resto de públicos que se relacionan con ellos. Miles de restaurants y tiendas se pasan por el forro la prohibición de vender alcohol y tabaco a menores. ¿Por qué no invertir en recursos tecnológicos y humanos para denunciar y recaudar…

* Hacer fuego en la montaña; verter tóxicos al río; abandonar animales; vender datos personales sin autorización; hacer facturas falsas; no cubrir la seguridad del trabajador; no permitir la competencia; manipular precios; hacer spam; no contratar el mínimo legal establecido (2%) de trabajadores con riesgo de exclusión; vender productos bancarios de alta volatilidad a ciudadanos sin cultura financiera; contaminar acústicamente; hacer publicidad engañosa… La lista es inacabable. Demasiadas leyes no ejecutan sus procesos de denuncia.

Debemos fomentar la cultura de la legalidad. No existe un afán recaudatorio en estos argumentos de alternancia. No es autoritarismo ni responde a una actitud retrógada. Es justicia social. ¿O preferimos que paguen “todos” los ciudadanos 1 euro suplementario por cada medicamento en la farmacia (Catalunya 2012)?; ¿O que “todos” los ciudadanos paguen más impuestos de los asumibles?. Antes de estrangular el Estado del Bienestar, que pague el ciudadano que desafía la ley.

Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.

Únete a otros 44 seguidores